Schritte zur digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen

Alle Unternehmen sind unterschiedlich.
Bedarf und Lösungswege können sich von Branche zu Branche und Firma zu Firma stark unterscheiden.
Es gibt diverse Vorgehensmodelle zur Einführung und Weiterentwicklung der digitalen Transformation. Für IT Projekte und auch zur ganzheitlichen Transformation ist folgende Herangehensweise eine gute Möglichkeit:

1. Schritt

Bestandsaufnahme

In diesem ersten Schritt analysieren wir den „digitalen Reifegrad“ Ihres Unternehmens

1. Schritt
2. Schritt

Handlungsbedarf definieren

Als nächstes definieren wir die Ziele und Prioritäten für die digitale Transformation

2. Schritt
3. Schritt

Bedarfsermittlung

Jetzt wird festgelegt, welcher Bedarf für die Erreichen der Ziele besteht

3. Schritt
4. Schritt

Kosten

Aufgrund der Bedarfsplanung können jetzt Kosten für die Transformation abgeschätzt werden

4. Schritt
5. Schritt

Umsetzungsplanung

In diesem, letzten Schritt zur Planung der Umsetzung, wird das konkrete Vorgehen festgelegt

5. Schritt

Sie haben eine Idee für ein Projekt welches einer digitale Lösung bedarf?
Prima! Kontaktieren Sie mich einfach und wir klären erste Details.











    Digitalisierung in Kleinen und Mittelständischen Unternehmen

    Für KMU ist es wichtig, die Ziele und Beweggründe für die Digitalisierung herauszuarbeiten. Wenn Sie Ihr Kerngeschäft mit Hilfe von digitalen Software-Lösungen verbessern können, dann macht es Sinn, dies auch zu tun. Achten Sie dabei stets auf Kosten und Nutzen. Die digitale Transformation ist eher ein Prozess als ein Projekt. Einzelne Teile der Transformation können auf Projekte heruntergebrochen werden und somit lassen sich Kosten und Nutzen klar definieren.

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